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在沃恩中心创建一个适应性强的社区

当我们在定义“新常态”将是什么样子时, 一个重要的问题仍然存在:我们的需求将如何满足, 能力和愿望随着我们周围世界的变化而变化? 每天都在发明新技术, 然而, 重要的是要确保我们选择的基础设施和技术不仅仅是趋势, 他们保持最大的适应性,将这些新技术引入我们的环境.

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2020年7月27日

它是2041. 你怎么去上班? 你在哪里买食物?

这些问题的答案取决于我们今天所做的决定和投资. 在规划设计方面, 我们有权利提倡, 和实施, 促进我们未来社区弹性的必要结构.

具有弹性意味着通过确保项目具有灵活性并能够对变化做出反应来积极主动. 它的意思是做好准备, 减少影响, 不可预见的情况和未来的复杂性造成的破坏.

为IBI的场所营造实践, 沃恩大都会中心(VMC)项目正在经历一个令人难以置信的以弹性为重点的想法的综合. 正在探索不断发展的技术组合,以满足当今的需求, 同时确保未来的灵活性. 实现环境, 社会和经济弹性意味着包括流动性等概念, 开放空间, 城市农业, 能源和雨水管理是拟议设计的前沿.

重新思考流动性, 我们正在探索它的年龄, 新的和新兴的技术可以用来促进通过站点的移动. 包括自行车路线和设施,鼓励一种永恒的交通方式,健康的生活方式, 允许不受时间表限制的单一用途, 保持可及性和可负担性. 我们也处于开发自动驾驶汽车以及电动自行车/踏板车使用实施策略的最前沿, 其目标是消除单人车辆,为各行各业的人们提供更多的出行选择. 实施这些服务将使本地旅行通过低碳至零碳的交通方式得到便利, 为沃恩市及其他地区的未来路线提供连接.

正在研究开放空间作为一种整合未来环境的方式, 社会效益和经济效益.

VMC总体规划的建议设计为文化活动创造了一个中心目的地, 社交聚会和经济机会. 通过引入城市农业等元素, 用于防洪的下沉式花园, 不同程度的树冠/开放空间和多用途路径, IBI通过“新常态”的视角来考虑这个开放空间的设计. 该空间的重点是提供一个环境,通过心理和身体健康来解决社区的福祉, 以及可持续的实践.

城市农业的概念为社区或当地餐馆提供了种植农产品的空间, 也可以用来帮助洪水和雨水的流动和保留. 它为当地食品生产和弹性设计的可持续循环经济创造了机会. 这种做法提供了与当地企业联系的机会, 促进社会互动, 建立当地的灌溉系统, 确保每个人都能获得健康和负担得起的食物选择.

现场防洪是整个设计中实施的众多水基弹性重点之一. 下沉式花园提供了一个独特的多用途收集机会, 商店, 并通过微洼地和生物洼地重新分配水. 沿着主要走廊设计的街道侧重于通过低影响开发(lid)来保持水,以提供主要可自我可持续的当地水再利用解决方案.

为了确保项目的寿命,还有许多其他方法正在探索中.

其中包括透水铺装, 传粉者的花园, 植物生物多样性, 现场可再生能源, 遮阳和可持续建筑材料, 在其他绿色干预措施中.

当我们进一步定义“新常态”是什么样子时, 一个重要的问题仍然存在:我们的需求将如何满足, 能力和愿望随着我们周围世界的变化而变化? 每天都在发明新技术, 然而, 重要的是要确保我们选择的基础设施和技术不仅仅是趋势, 并保持最大的适应性,将这些新技术引入我们的环境. 作为未来城市的设计者, 我们越来越有责任确保未来的所有增长都能保持弹性, 适应能力强,能够对变化做出反应.

查看沃恩大都会中心总体规划和政策项目

沃恩大都会中心总体规划和政策

沃恩,

AG平台为这个令人兴奋的社区总体规划提供规划和场所制作服务, 它的设计是为了在沃恩市中心创造一个充满活力的城区. 该社区将以住宅为主, 商业及办公室用途, 有机会活下去, 商店, 工作和娱乐都在一个新的步行导向的空间内.


斯蒂芬·艾博年是IBI Group的副经理 规划 实践. 斯蒂芬精通规划框架指导 土地使用 和发展. 由一个伟大的策划团队支持, 他成功地获得/协调了涉及多个学科和分包顾问团队的大型开发项目的开发和规划批准. 他已经承担了几项 总体规划 练习、政策审查、统计分析和计划尽职调查练习. 考虑到他的发展和土地利用规划经验, Stephen还完成了许多最高和最佳用途的分析,并在议会/委员会的公众咨询过程中代表客户.

艾博年的大头照

写的 斯蒂芬·艾博年

副主任|策划实践主管
在多伦多
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